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Théorie des organisations & management

Théorie des organisations

Les grands courants de pensée et leurs grilles de lecture appliquées aux organisations d'aujourd'hui

10 000 FCFA par module Accès à vie Première leçon offerte 3 modules · 9 leçons 4 h 30 Débutant
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À qui s'adresse cette formation

Ce cours présente de façon rigoureuse et accessible les principaux courants de la théorie des organisations, de l'école classique aux approches institutionnelles et culturelles, en passant par les relations humaines, la rationalité limitée, la contingence, les configurations structurelles, l'analyse stratégique des acteurs et les approches économiques. Chaque leçon expose la thèse centrale d'un courant, ses apports, ses limites et ses critiques, puis se termine par un outil de lecture directement applicable : grille d'analyse, questions de diagnostic ou typologie. L'objectif est double : donner une culture théorique solide de niveau licence et master, et rendre l'étudiant, le cadre ou le consultant capable de choisir la grille pertinente pour analyser une organisation réelle, publique ou privée, et formuler un diagnostic argumenté.

Ce que vous saurez faire

Programme détaillé

Module 1

Les fondations : comprendre et théoriser l'organisation

  1. Qu'est-ce qu'une organisation et pourquoi la théoriser
  2. L'école classique : Taylor, Fayol, Weber
  3. Relations humaines et théories de la motivation
Module 2

Décision, structure et contingence

  1. La décision réelle : rationalité limitée et jeux d'intérêts
  2. La théorie de la contingence : aucune structure idéale
  3. Les configurations structurelles de Mintzberg
Module 3

Pouvoir, économie et institutions

  1. L'analyse stratégique des acteurs selon Crozier
  2. Approches économiques : agence, coûts de transaction, ressources
  3. Institutions, culture et synthèse des grilles d'analyse

Extrait de la leçon offerte

Qu'est-ce qu'une organisation et pourquoi la théoriser

Une organisation est un ensemble durable de personnes qui coordonnent leurs activités en vue de buts communs, à l'aide d'une division du travail et de règles reconnues. Cette définition simple contient déjà quatre notions de travail : la durée, la coordination, la division du travail et les buts. Un marché n'est pas une organisation, car les échanges y sont ponctuels et régulés par les prix. Une foule n'en est pas une, faute de règles stables. En revanche, un ministère, une coopérative agricole, une clinique privée, une école, une ONG et une entreprise de transport en sont, malgré des logiques très différentes.

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Comment se déroule la formation

Vous commencez le jour qui vous arrange et vous avancez à votre rythme, depuis un téléphone, une tablette ou un ordinateur. La première leçon de ce parcours est offerte dans son intégralité : vous jugez la profondeur du contenu avant de payer. Chaque module coûte 10 000 FCFA, une seule fois, et l'accès est définitif. Lorsque tous les modules sont acquis et lus, vous passez l'évaluation finale — 18 questions, 70 % requis, tentatives illimitées — et votre certificat, portant un code vérifiable en ligne, est délivré immédiatement.

Autres parcours de l'Académie

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