Académie IPHEFInstitut Panafricain des Hautes Études et Formations
Formations · Action humanitaire & gestion des risques
Action humanitaire & gestion des risques

Sécurité humanitaire : protéger les équipes et poursuivre la mission

Analyser le contexte, réduire le risque, tenir le programme

10 000 FCFA par module Accès à vie Première leçon offerte 10 modules · 30 leçons 12 h 30 Intermédiaire
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À qui s'adresse cette formation

Ce parcours s'adresse au référent sécurité, au chef de base, au coordonnateur de programme et au responsable logistique d'une organisation humanitaire ou de développement, ainsi qu'à tout agent appelé à travailler dans un environnement instable. La sécurité n'y est pas traitée comme un sujet de peur, mais comme une discipline de gestion : elle existe pour que l'aide continue d'arriver. Vous apprendrez à lire un contexte et ses acteurs, à évaluer un risque au lieu de l'estimer au ressenti, à travailler l'acceptation par les populations et les autorités, à écrire un plan de sécurité que les équipes appliquent vraiment, à organiser la sûreté des bureaux, des résidences et des déplacements, à gérer un incident et une crise, puis à en tirer les enseignements et à soutenir les personnes touchées. Dix modules, trente leçons, pensés pour le terrain africain.

Ce que vous saurez faire

Programme détaillé

Module 1

Le cadre : principes humanitaires, droit applicable et devoir de protection

Ce module pose la raison d'être de la sécurité humanitaire : permettre la présence plutôt que supprimer le risque. Vous situerez votre action dans les principes humanitaires, le droit applicable et le devoir de protection qui vous oblige envers toutes les personnes dont vous répondez.

  1. Pourquoi la sécurité existe : permettre la présence
  2. Les principes humanitaires, premier dispositif de protection
  3. Devoir de protection et redevabilité : qui répond de qui
Module 2

Analyser le contexte et cartographier les acteurs

Ce module vous apprend à construire une compréhension écrite et datée de votre zone, à recenser ceux qui peuvent affecter vos activités, et à organiser une veille qui débouche sur des décisions au lieu d'accumuler des signalements.

  1. Lire un contexte : structures, dynamiques, déclencheurs
  2. Cartographier les acteurs : intérêts, influence, canaux
  3. Veille, sources et traitement de la rumeur
Module 3

Évaluer le risque : menace, vulnérabilité, probabilité, effet

Ce module remplace l'estimation au ressenti par une évaluation structurée : distinguer menace et vulnérabilité, croiser probabilité et effet, puis décliner le résultat par catégorie de personnel, car un même trajet n'expose pas tout le monde de la même façon.

  1. Menace, vulnérabilité, capacité : la seule part qui vous appartient
  2. Probabilité et effet : construire et hiérarchiser
  3. Le risque n'est pas le même pour tous
Module 4

Acceptation, protection, dissuasion : choisir sa posture

Ce module vous donne les trois leviers de réduction du risque, leur coût respectif et les effets pervers à surveiller, pour régler un dosage adapté à votre contexte et à chaque catégorie de personnel plutôt qu'importé d'ailleurs.

  1. Trois leviers, trois coûts : le dosage est une décision
  2. Travailler l'acceptation : ce qui la construit, ce qui l'érode
  3. Protection et dissuasion : limites, effets pervers, niveaux de décision
Module 5

Le plan de sécurité : règles, procédures et responsabilités

Ce module vous fait écrire un plan de sécurité qui tient : ce qu'il contient, comment rédiger des procédures que les équipes appliquent réellement, et comment le faire vivre par des rôles nommés, des exercices et des révisions datées.

  1. Ce qu'un plan de sécurité contient, et ce qu'il n'est pas
  2. Règles, procédures, consignes : écrire pour être appliqué
  3. Faire vivre le plan : rôles, exercices, révision
Module 6

Sûreté des bureaux, des résidences et des sites d'intervention

Ce module apprend à apprécier et à organiser la sûreté des lieux où vos équipes travaillent, vivent et interviennent, en partant des usages et des personnes plutôt que des équipements.

  1. Apprécier un bureau ou une base avant de l'équiper
  2. Résidences et hébergement : protéger sans surveiller
  3. Sites d'intervention et distributions : la sûreté par l'organisation
Module 7

Sûreté des déplacements : itinéraires, véhicules, postes de contrôle

Ce module traite l'activité la plus exposante du métier : il apprend à décider d'un déplacement, à le préparer, à le suivre, et à préparer les équipages aux situations de la route.

  1. Décider, autoriser et préparer un déplacement
  2. Véhicule, équipage et suivi du mouvement
  3. Postes de contrôle et objets suspects : préparation, calme, compte rendu
Module 8

Communications, veille et gestion de l'information sensible

Ce module installe un dispositif de communication qui tient quand le réseau tombe, une veille de contexte utilisable, et des règles de protection de l'information et des données personnelles.

  1. Un dispositif de communication qui résiste aux coupures
  2. La veille de contexte : collecter, vérifier, qualifier, diffuser
  3. Information sensible, données personnelles et parole publique
Module 9

Incident et crise : alerte, réponse immédiate, continuité

Ce module distingue l'incident de la crise, organise la chaîne d'alerte et les premières heures, et apprend à décider d'une suspension ou d'un repli sans abandonner le programme.

  1. Incident ou crise : qualifier, protéger, alerter
  2. Les premières heures : cellule de crise et limites de votre rôle
  3. Suspension, repli et continuité des activités
Module 10

Après l'incident : soutien aux personnes, revue interne et apprentissage

Ce module traite l'après : orienter et protéger les personnes affectées sans sortir de son rôle, écrire un compte rendu utilisable, conduire une revue interne et rendre compte aux équipes et aux communautés.

  1. Soutien aux personnes affectées : orienter, protéger, respecter
  2. Compte rendu d'incident et revue interne
  3. Rendre compte et transformer l'expérience en dispositif

Extrait de la leçon offerte

Pourquoi la sécurité existe : permettre la présence

Un chef de base apprend par la radio, à sept heures du matin, qu'un axe desservant trois villages est coupé. Deux équipes devaient partir. La première réaction, presque toujours, est de tout annuler. C'est parfois la bonne décision. C'est parfois une décision de confort, prise par un responsable qui préfère ne rien risquer plutôt que décider. Et pendant ce temps, des familles attendent une distribution.

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Comment se déroule la formation

Vous commencez le jour qui vous arrange et vous avancez à votre rythme, depuis un téléphone, une tablette ou un ordinateur. La première leçon de ce parcours est offerte dans son intégralité : vous jugez la profondeur du contenu avant de payer. Chaque module coûte 10 000 FCFA, une seule fois, et l'accès est définitif. Lorsque tous les modules sont acquis et lus, vous passez l'évaluation finale — 30 questions, 70 % requis, tentatives illimitées — et votre certificat, portant un code vérifiable en ligne, est délivré immédiatement.

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