Ce cours conduit le participant de l'idée initiale au business plan finançable, en s'appuyant sur des méthodes de travail éprouvées et sur le cadre juridique et comptable OHADA. Il enseigne la validation d'une opportunité, l'étude de marché de terrain, la construction du modèle économique, puis le chiffrage complet du projet : investissements, compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité, plan de trésorerie et besoin en fonds de roulement. Il détaille enfin les sources de financement réellement accessibles en Afrique francophone, leurs conditions d'accès et leurs contreparties, la rédaction et la soutenance du dossier, puis la formalisation de l'entreprise et le pilotage des premiers mois. Chaque leçon fournit une trame, une formule ou une check-list directement applicable à un projet en cours.
Ce que vous saurez faire
Qualifier une opportunité d'affaires et démontrer la réalité du problème résolu par des entretiens de terrain structurés.
Réaliser une étude de marché combinant sources documentaires et enquête terrain, et estimer un marché adressable défendable.
Construire et tester un modèle économique complet : proposition de valeur, segments, canaux, structure de revenus et de coûts.
Bâtir un plan financier chiffré comprenant compte de résultat prévisionnel, seuil de rentabilité, plan de trésorerie et besoin en fonds de roulement.
Monter un plan de financement, rédiger et soutenir un business plan, puis formaliser l'entreprise dans le cadre OHADA.
Programme détaillé
Module 1
De l'idée au modèle économique
Qualifier l'opportunité et valider le problème résolu
Étude de marché : terrain, taille du marché et concurrence
Construire et tester son modèle économique
Module 2
Le plan financier
Chiffrer les investissements et les charges
Compte de résultat prévisionnel et seuil de rentabilité
Plan de trésorerie et besoin en fonds de roulement
Module 3
Financer et lancer
Plan de financement et sources de financement disponibles
Rédiger et soutenir son business plan
Formalisation juridique, comptable et premiers mois d'exploitation
Extrait de la leçon offerte
Qualifier l'opportunité et valider le problème résolu
Une idée n'est pas une opportunité. Une opportunité se définit par quatre conditions simultanées : un problème réel et fréquent, un groupe de personnes identifiables qui le subissent, une disposition à payer pour le résoudre, et une capacité de votre part à livrer la solution mieux que les alternatives existantes. Tant que ces quatre conditions ne sont pas documentées, vous travaillez sur une hypothèse.
Vous commencez le jour qui vous arrange et vous avancez à votre rythme, depuis un téléphone,
une tablette ou un ordinateur. La première leçon de ce parcours est offerte dans son intégralité :
vous jugez la profondeur du contenu avant de payer. Chaque module coûte 10 000 FCFA, une seule fois,
et l'accès est définitif. Lorsque tous les modules sont acquis et lus, vous passez l'évaluation
finale — 18 questions, 70 % requis, tentatives illimitées — et votre certificat, portant
un code vérifiable en ligne, est délivré immédiatement.