Sécuriser les processus, éclairer les décisions, piloter la performance
Ce parcours s'adresse aux auditeurs internes, contrôleurs de gestion, directeurs financiers, responsables de projets financés par des bailleurs et consultants exerçant en Afrique francophone. Il couvre l'intégralité de la chaîne : positionnement et indépendance de la fonction d'audit interne, conduite méthodique d'une mission de la lettre de mission au rapport, puis outils du contrôle de gestion (budget, écarts, coûts, tableau de bord). Chaque leçon fournit une trame, une check-list ou une règle de décision directement transposable dans une entreprise OHADA, une entité publique ou une organisation de développement. À l'issue du parcours, vous savez construire un plan d'audit fondé sur les risques, produire des constats défendables et animer un dialogue de gestion utile aux dirigeants.
L'audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur. Cette définition, portée par l'Institut des auditeurs internes (IIA) et reprise par les associations nationales francophones, contient déjà l'essentiel des difficultés pratiques : l'indépendance se construit, elle ne se décrète pas.
Vous commencez le jour qui vous arrange et vous avancez à votre rythme, depuis un téléphone, une tablette ou un ordinateur. La première leçon de ce parcours est offerte dans son intégralité : vous jugez la profondeur du contenu avant de payer. Chaque module coûte 10 000 FCFA, une seule fois, et l'accès est définitif. Lorsque tous les modules sont acquis et lus, vous passez l'évaluation finale — 12 questions, 70 % requis, tentatives illimitées — et votre certificat, portant un code vérifiable en ligne, est délivré immédiatement.